想在职场大展宏图的关键因素
想在职场大展宏图的关键因素，有哪些呢？职场都是龙争虎斗的，完成本职工作才有其他进步的可能，学会与不同的人交往是职场的必修课，面对不好相处的同事可以减少接触，小编这就带你了解想在职场大展宏图的关键因素有哪些。
想在职场大展宏图的关键因素1
1、人必须有理想。
不想当元帅的兵不是好兵。在职场中我们需要积极进取，需要不断扩展，让自己承担更多的工作，不断促进自己成长。要树立职业理想首先必须明确自己是想当职业经理人还是当企业家，只有明确了这一点自己才有努力的方向。树立理想的时候必须坚持以下五个原则：一是不能试图一蹴而就，二是不能给自己设定限制，三是不要忘记自己的生存之本，四是要学会先适应后改变，五是做人做事一定要分开。这五个原则是职场的基石不可偏废。
2、平衡家庭和事业的关系。
现实中有很多人为了事业而忘记家庭。当然还有很多人因为家庭而影响事业。这些都是很不明智的做法。平衡家庭和事业的关系就是平衡生活与工作的关系，生活和工作并不是一对矛盾，但有的人总喜欢将它们对立起来。因公忘私和因私废公都是不好的，为此必须注意平衡的艺术。
3、必须得到领导的信任。
领导的信任很多时候都是绝对的信任。对于领导来说用人不疑疑人不用，边用人边怀疑的领导很难做一个让人信服的领导。领导的绝对信任不是凭空产生的，需要我们多做沟通多做努力，和领导保持统一路线是取得信任的前提，同时保持一定的距离也是必须的。要让领导看到自己的工作和努力，还要提醒自己不要过于张扬，以免招惹到不必要的麻烦。
4、要学会和同事友好和谐相处。
要想获得别人的尊重首先要尊重别人，同样的道理要想得到同事的真诚对待，首先应该真诚对待你的同事。在职场中我们不要各人自扫门前雪，要学会主动去帮助别人。在团队中不要做一个破坏者也不要恣意的指挥别人，更不要做一个空谈者。要想在团队中发挥重要作用，首先要懂得团队精神。
5、学会让员工心服口服。
当我们是个领导者的时候，要想将事情做好不必事必躬亲，应该学会使用员工和员工通力合作，共同将事情做好。权力的制衡和语言的威胁最多只能让员工口服，要做到让他们心服口服。绝大多数人在职场中是想有所发展的，他们并不满足于将职业仅仅作为谋生的手段，因此当我们是领导的时候要学会对员工有一种人性的关怀，让员工真正承担起责任来。
6 、高效率完成自己的分内工作。
完成自己的工作是职场生存的根本，如果一个人连自己的工作都做不好，那么他很难做到优秀，更不用说去领导别人了。做工作要讲究效率，要善于规划，规划好后要立即实施不要拖延。掌握自己的工作流程提高自己的职业技能是高效率完成工作的前提。
7、要保持一个健康的心态。
无论做人还是做事，心态都是至关重要的。事实上心态往往决定了做人和做事的成败。在职场中肯定会有得意和失意的时候，无论是得意和失意都必须保持稳定如一的心态，要积极乐观学会享受工作，千万不要急功近利。保持心态的稳定和健康也是和别人友好相处的前提，对于喜怒无常的人，人们往往是避而远之。
8、学会为自己的职业寻找退路。
一往无前的精神固然可嘉，但是无论是谁都无法保证自己永远上升，很多时候并不是因为自己能力或者其他方面有问题而在职场中遭遇到不如意，在这个时候，如果没有退路的话往往会让自己心中丧失希望，我们需要为自己寻找退路，同一开始的时候就要学会善于后退。很多时候并不是自己能力或者自己才华的问题，而是组织本身出了问题。对于出了问题的组织来说我们要善于选择，如果不能改变就要学会撤退。
9、要学会提升自己的职业素养。
在职场中人必须有自己的素养，有自己的能力、原则和风格。能力的培养不是一两天，需要不断的学习掌握住专业知识，工作毕竟不同于生活，在职场中职业化程度高的人做事往往能事半功倍。不要把职场当成家，职场从来就不是家，不要试图得过且过的混日子，也没有必要步步设防。
10、要学会表现自己。
在职场中最好的'表现就是没有任何借口的将自己的本职工作做好。当然仅仅做到这些还不能获得褒奖，还必须通晓一些职场生存的艺术。比如少承诺，做出的成绩往往会出乎领导的意外，这样能大幅的提升领导对你的看法。过于表现自己难免会伤害一些人，在职场中不要过分表现，在表现自己的时候要学会照顾周围人的感受，不要让人产生厌恶的心理。需要强调的是表现自己并不代表自吹自擂，自吹自擂的人往往是自卑和自恋的表现，应该在扎实的工作中表现出自己的能力和与众不同。
11、学会维护自己的职场权益。
要想令行禁止必须掌握权利。在职场中权力必须掌握在自己手中而不能假手于人。自己的利益也必须自我掌握，不要随意交与他人，这并不是让人自私而是让人将自己尊重。学会化敌为友，实在团结不了的人要学会放弃、隔离，这也是为了工作的顺利开展。当然在职场中也不要对人过于刻薄，对人刻薄的人往往将自己处于孤立当中，工作自然难以做好。
想在职场大展宏图的关键因素2
1、汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
2、请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
3、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4、布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5、关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6、交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7、回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
8、不过多询问同事的个人生活
初入职场的新人，最容易也最常犯的一个错误，就是当与那些友好、健谈的同事相处时，往往容易把自己带入其中，将对方看作是自己身边的伙伴。而你过多询问的个人生活，则极有可能会变成对方茶余饭后的谈资，你向他们抱怨领导的话，可能会被他说给领导。
9、时刻更有竞争的同事保持安全距离
这毕竟是职场，不能同校园时期相比，同事也不是自己的亲人。如果真的想要给自己一个舒适的上班圈，最好的做法就是别和同事走的太远太近，适当的距离有利无害。
10、不要做办公室的老实人不值得
同事都是见人下菜单的，看你好欺负就多欺负你，反正也不是他们跟你发工资，最后要有啥事，责任都丢你头上。如果你在乎你的工作，麻烦你拒绝帮你同事工作，不然你们公司第一个裁员的就是你。
