找工作年龄受限也不善与人交流如何处理

时间:2024-07-14 14:02:46
找工作年龄受限也不善与人交流如何处理

找工作年龄受限也不善与人交流如何处理

找工作年龄受限也不善与人交流如何处理,在职场中要保持尊重的态度,在面试的时候留下一个好印象是成功的开始,守得住寂寞方能开得出花朵,在职场中要积极保持人际关系,找工作年龄受限也不善与人交流如何处理教你在职场站稳脚跟。

  找工作年龄受限也不善与人交流如何处理1

提问:

我是一名英语专业的研究生,我有两方面的问题想咨询。

第一个是年龄问题,我是工作之后再来考研。其实一直觉得自己年龄不算大,可是最近看招聘广告,很多企业都对年龄有严苛的要求(具体到几月几日),而且明显是按照本科生直接读研究生的年龄来算的,意思是中间工作过再来读研的都会超过要求(有时候几个月,或者一岁)。而且这类公司还不少,心里感觉比较气愤,但也没有办法。对于这些公司,我还应该去投简历吗?要如何处理?

第二个是关于个性,我面对不熟悉的人,尤其是比我年龄大或者职位高的人时,不知道该说什么,总是给人一种不太爱说话的印象。有时候自己也去试着找话题,但心里总担心别人对自己的话题不感兴趣(有时候的确如此)。我有一个不知道算不算问题的特点,和人交流的`时候一旦放下心中的紧张,就会聊得比较多,有朋友提醒我这样不好,说职场上应该注意聊天内容,多聊一些空的话题,不要聊比较实际的、个人的想法。所以,我现在面对陌生人说话,比如说面试,心里都会想自己该怎么去说话,结束之后发现自己还是不够圆滑(或者说有技巧),说话太实在。

回答:

看到你在来信的开头介绍自己是一名英文专业的研究生,能成为一名研究生,我深知你一定是具备很强学习能力和分析思考能力的人。

对于在招聘员工时提出年龄限制的企业,他们的主要原因是什么呢?他们的顾虑又是什么呢?你有没有思考过或者咨询过?如果有,对于企业所关注的问题与你的求职意向和你个人的能力是相互一致的还是相互矛盾的呢?如果做过比较,我相信你既不会感到气愤同时也会知道该如何处理了,对吗?

再者关于你提及的个性问题,当我们面对不熟悉的人时,其实刚开始时每个人都是不知所措的,我相信这是很正常的反应。你能想到去尝试寻找话题是个很不错的解决办法,对于别人是否敢兴趣,不知道你是如何判断的,关于这方面我建议你有机会去学习一下社交风格这门课,我们职慧就开设了这门公益课程,希望你有时间可以参加学习,我相信通过学习你会找到更多方法去面对自己不熟悉的人 。

与人交流时该不该畅所欲言,我的感觉是要看交流的对象,中国古语说:“酒逢知己千杯少,话不投机半句多”。能够让你放轻松去交流的人一定是你的知己,与知己多交流只会令人神清气爽,对吗?

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职场上的交流技巧

批评是一门学问,有效的批评会使对方认识到自己的错误,并及时的加以改正。但是绝对不能当面指责别人,这样做会使对方产生强烈的抵触情绪,甚至激怒对方——巧妙的暗示对方注意自己的错误,会赢得他人的好感。

有个公司的运营CEO无意批评了一位董事长,董事长非常恼怒,冲他喊了起来:“你认为我很愚蠢,只会做些你不会犯的错事吗!”

运营CEO觉得很尴尬,脸色阵红阵白,于是他赶紧转移了话题,诚恳的说:“董事,你不要误会,我绝对没那个意思。你见识广泛,懂得的知识比我多得多。业务开拓和建设方面就不用说了,最重要的是资金脉络方面。当你解释业务拓展、公司规划、未来方向等,我都是认真的听了。非常佩服你的规划目标,公司定向明确,这方面我都不及时了解,尤其对未来的公司大方向的规划毫无概念,甚至连简单的定位也解释不了。但是,为了弥补这些缺憾,我学过得相关运营知识,以及一些市场上和合作商上对你有帮助的知识与见解。以积极的配合好公司的战略目标。”

董事长脸上微笑的,正因为运营CEO总监积极的赞扬了他,而承认了自己的不足,董事长原谅了他,真诚的说:“我不是经常告诉你,只要我们两人联合起来,就没有办不成的事。我们应该团结一起,我们应该如此。”

你看,运营CEO总监是一个圆滑的交际高手,他及时的解围了不和睦的场景。他作了有效地让步,谈到了自己的不足,赞美了董事长的优点,但这个补救措施在他触怒董事长是进行的,如果他起初这么做就会更好。

没有人喜欢听批评的言语,如果你直接批评别人,只会引起强烈的反对情绪,倒不如换一种方法。让对方先知道他的优点,再结合自己的优点,一起结合的统述说出来,对方会无意的去作比较。对方不愿意回答的问题不要追问,对方反感的话题,应该避免说起。一旦说了,应该马上致歉,然后立即转移话题。交谈时应该实实在在,实事求是,不应该有过多的客套,减免不必陷入沉默的场景。

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